Meine Leistungen
Die Arbeitswelten werden komplexer und die Anforderungen an Menschen in ihnen auch. Wer führt, berät, pflegt oder begleitet, braucht mehr als Fachwissen: Die Fähigkeit zur Reflexion, zur Rollenklarheit und zur konstruktiven Gestaltung von Zusammenarbeit. Schulz von Thun formuliert: „Wo immer Menschen miteinander zu schaffen haben, machen sie einander auch zu schaffen." Missverständnisse, Konflikte und Reibungsverluste sind unvermeidlich – entscheidend ist, wie damit umgegangen wird.
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, genau das zu entwickeln: Klarheit über Rollen und Dynamiken, Handlungsfähigkeit unter Druck – mit der dualen Zielsetzung von Humanität und Effektivität.
Supervision
Reflexionsraum für Teams und Einzelpersonen
Die Arbeit mit Menschen ist anspruchsvoll und komplex. Wer täglich mit Kindern, Familien oder Klient*innen arbeitet, bewegt sich ständig in der Spannung zwischen Nähe und professioneller Distanz. Diese Balance immer wieder neu zu finden ist ein Kernmerkmal guter Fachlichkeit. Supervision schafft den Rahmen dafür.
Sie nützt bei methodischen Unsicherheiten im fachlichen Umgang, bei Konflikten im Team oder mit der Leitung, bei Berufsstress und Erschöpfung – und bei der Frage, wie das eigene Selbstbild und die reale Berufsrolle wieder in Übereinstimmung kommen können.
Regelmäßige Supervision fördert die professionelle Entwicklung Einzelner und ist gleichzeitig ein Instrument der Qualitätssicherung und Organisationsentwicklung, um die wachsende Komplexität des Berufsalltags gemeinsam zu gestalten.
Coaching
Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Fachkräfte
Führen bedeutet heute weit mehr als Fachwissen: Prozesse steuern, Konflikte moderieren, Verantwortung tragen – und dabei die eigene Rolle in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer wieder neu justieren. Coaching bietet dafür einen geschützten Raum für Reflexion und Entwicklung.
Themen sind oft Rollenklärung, Selbstführung, Umgang mit Druck und Verantwortung, biografische Anteile im Führungsverhalten oder der Wunsch nach mehr Klarheit und Wirksamkeit im eigenen Handeln. Dabei steht nicht die Performance-Optimierung im Vordergrund, sondern die Frage: Was brauche ich, um in meiner Rolle gut und gesund zu bleiben und gleichzeitig wirksam zu sein?
Teamentwicklung
Workshops, Konfliktklärung und Organisationsberatung
Teams entwickeln sich – durch Krisen, Personalwechsel, neue Anforderungen oder Veränderungsprozesse. Ich begleite diesen Prozess: In thematischen Workshops und Teamtagen, bei Konfliktklärungen und Moderationen oder in längeren Beratungsprozessen auf Organisationsebene.
Dabei geht es darum, offizielle und inoffizielle Spielregeln sichtbar zu machen, Rollen zu klären und Ressourcen zu vernetzen. Nicht mit fertigen Lösungen im Gepäck, sondern mit dem Ziel, die Bedingungen zu schaffen, unter denen Teams ihre eigene Handlungsfähigkeit zurückgewinnen.
Für umfangreichere Projekte kooperiere ich mit ALEA – Gesellschaft für Organisationsberatung.
Theoretisches.
Meine Arbeit basiert auf synergetischen Prinzipien und Kommunikationspsychologie nach Schulz von Thun. Ich arbeite mit Visualisierung (live am Flipchart), körperorientierten Methoden (Embodiment) und systemischen Fragen.
Ich arbeite allparteilich: Das heißt, ich bin für alle Perspektiven offen und schaffe Raum für unterschiedliche Sichtweisen. Ich begleite Prozesse, statt Lösungen vorzugeben.
Praktisches.
So läuft es ab
Nach Ihrer Kontaktaufnahme melde ich mich bei Ihnen und wir vereinbaren ein telefonisches Erstgespräch. Dort schauen wir gemeinsam, worum es geht – und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Für beide Seiten.
Wie es danach weitergeht, hängt von Ihrem Anliegen ab. Bei manchen Formaten folgt ein konkretes Auftragsklärungsgespräch, bei anderen lernen wir uns direkt in einer ersten Sitzung kennen. Das besprechen wir im Erstgespräch.
Arbeitsgebiet
Ich arbeite vor Ort zwischen Marburg, Darmstadt und Kassel – für größere Projekte wie Teamtage oder mehrtägige Workshops auch darüber hinaus. Coaching biete ich bundesweit online an.
Schreiben Sie mir.
Haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit? Füllen Sie das Formular aus und ich werde mich in Kürze bei Ihnen melden. Ich freue mich schon darauf, von Ihnen zu hören.